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Ce que nous faisons

Nous faisons six choses et nous les maîtrisons de bout en bout.

Pas de catalogue. Une seule méthode : comprendre l'institution, faire la recherche, concevoir le système, construire l'outil et rester pour l'exploiter. Voici comment cela se divise en six pratiques.

01

Services numériques

Votre présence numérique, auditée, corrigée, refaite et maintenue en santé.

Tout le numérique, du premier audit jusqu'à la couche de gestion. Pour les gouvernements locaux et les institutions qui veulent une présence accessible, actuelle et hébergée au Canada, et un plan pour la garder ainsi.

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02

IA et expérience citoyenne

Une IA que votre conseiller juridique peut défendre et que vos résidents peuvent vraiment utiliser.

Des assistants conformes à la FIPPA dès la conception et de la veille des réunions de conseil, avec l'ingénierie des connaissances que les agents conversationnels prêts à l'emploi laissent de côté. Pour les organismes publics qui adoptent l'IA à l'intérieur des contraintes de protection de la vie privée.

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03

Veille des communications

Savoir ce que dit votre communauté, et quoi faire à ce sujet.

De la veille que nos analystes lisent, pour que vous receviez un breffage avec une recommandation. Pour les équipes de communications et de greffe qui ont besoin de rapports prêts pour le conseil.

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04

Recherche et rapports

Une recherche à la hauteur d'une décision en quelques semaines, citée et étiquetée par niveau de confiance.

Le moteur de recherche, vendu directement : dossiers de découverte, analyses comparatives et études sur l'état du secteur. Pour toute institution qui a besoin de la preuve avant la décision.

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05

Conception de systèmes et de cadres

Le système derrière la norme : des cadres, des politiques et des évaluations qui vous appartiennent.

Cadres de certification et de compétences, révisions de politiques et systèmes de revenus. Pour les associations et les gouvernements qui conçoivent la norme.

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06

Stratégie et conseil

La couche stratégique d'un plan directeur, sans l'attente d'une année financière.

Des sprints de stratégie et des examens de services qui livrent la recherche, le travail comparatif et la feuille de route d'un plan directeur en quelques semaines. Pour les conseils et les conseils d'administration confrontés à un besoin de planification sur un échéancier réel.

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Chaque mandat commence par une conversation.

Dites-nous ce dont vous avez besoin. Nous le lisons le jour même, nous en parlons avec vous, et nous vous disons franchement si nous ne sommes pas le bon choix.

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